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金錢萬能?加薪留人要三思



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您力求在人才戰中取勝,但仍難以擺脫困境。在上一場仗中,您為了挽留辭職員工而加薪,他們同意留下,然後您鬆一口氣,呼……不用看履歷、不用面試、不用培訓,更重要是,那位花了好幾個月才請到的超能員工不會離您而去。

然而,根據環球招聘公司Robert Half進行的一項新調查表示,這種方法只是僱主的權宜之計,並不是僱員事業發展的長遠之策。調查發現,因加人工而留下的員工,通常還是會在兩年內離開公司。

事實上,員工離職的原因大多與錢銀無關,因此無論加幾多人工,最後還是留不住員工。

延伸閱讀:打工族今年計劃離職的原因

調查訪問各個專業界別的高級經理,包括金融與會計、科技、法律、廣告和市場營銷、以及人力資源。調查問道:「您有否曾經加人工以挽留員工?」,他們的回應是:有58% ,沒有42%。

高級經理亦被問到:「接受加薪的員工平均留在公司多久?」,所得出的平均數是1.7年。

主管表示,他們加薪留人的主要原因,是要避免失去具備專業知識的員工,以及避免再花時間或金錢請人。

Robert Half高級行政總監Paul McDonald道:「加薪留人是典型未經思考而作出的反應,沒有更周全地考慮人事問題。這對於僱主似乎是方便快捷的解決方法,但往往只有臨時成效。員工即使接受了加薪,但通常很快就會再辭職。」

McDonald建議專業人員應避免接受這種做法。「金錢沒有解決任何事情。如果您接受了加薪,公司或會質疑您對公司的忠誠度。更重要的是,您想離職的根本原因仍然存在。」

延伸閱讀:迎合個人需求將改變未來薪酬與福利發展



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