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通過合作塑造企業未來

HR Masterclass Series: High-level HR strategy training workshops
with topics ranging from Analytics, to HR Business Partnering, Coaching, Leadership, Agile Talent and more.
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Aadesh Goyal 塔塔通訊首席人力資源官分享如何培養企業家精神以及鼓勵合作及多元化。

科技近年的進步顛覆了不同行業,正改變我們做生意以及為客戶提供服務的方式。

要趕上節奏急速的新秩序,企業必須迅速推動創新,領袖必須建立有利創新蓬勃發展的公司文化,才能充分發揮企業的全部潛力。

我們非常重視職業發展,明白對人才的投資可培養出敬業樂業的員工,使他們全力以赴,為客戶提供超越期望的高質素服務。

多元文化是推動員工積極進步的關鍵,全賴我們的全球化業務性質,我們建立了出色的人才網絡,員工只須動動指尖便能互相聯繫。我們的員工來自不同層面,帶來不同的文化、技能和觀點。

他們的共通點是對創新充滿熱誠,並具備企業家精神,使我們能夠在市場上保持領先地位。

培養企業家精神
全球勞動力的價值觀和需求近年已經轉變,未來領袖致力影響其企業的發展方向,並在全世界發揮影響力。

作為僱主,我們有責任接納及鼓勵他們的熱誠,並給予其所需的平台及支持,才能令業務獲得成功,正是這個信念推動我們的旗艦創新計劃「塑造未來」。

這個孵化器計劃已創造一些奇妙的機遇,包括為超連接時代重塑網絡聯繫的NetFoundry,這是我們的一支團隊向「塑造未來」計劃提交的一項偉大概念。

NetFoundry獲計劃選中,團隊獲得所需的工具及時間,仔細建立及推出業務,最終於今年的世界移動通訊大會首次亮相,並大獲好評。這個例子體現了我們致力為公司及客戶的業務推動轉型改革。

鼓勵合作及多元化
孵化器計劃以及其他業務項目的成功,全賴我們全球人才網絡的緊密聯繫。

作為一家企業,我們致力發掘、提倡及培養多元文化,跨地區、部門及技能的合作,是鼓勵更豐富創意及提升業務的秘訣。

為簡化業務合作,我們推出內部「項目市場」計劃。這個內部平台讓所有員工能夠註冊自己的技能,以及就項目向世界各地的員工尋求協助。

通過從全球人才庫匯聚內部人才力量,管理人員可維持項目的進度,團隊亦能擴大其專業網絡。

對於已註冊技能的人員,該平台讓他們有機會參與不同地區及範疇的項目,從而擴大他們的個人網絡,增加職業發展機會。

我們明白,只有員工變得強大,公司才會變得強大。在競爭日益激烈、發展迅速的行業中,我們必須進行業務轉型才能保持領先地位,而這取決於我們對員工轉型所提供的支援。

「塑造未來」及「項目市場」計劃的成功,證明致力收窄企業文化差距的項目,是充分發揮人才庫潛力及加快企業未來發展的關鍵。

相片來源/由讀者提供

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